MC USA se projette vers 2040 : revoir les structures pour mieux servir les congrégations

Une question centrale a guidé la première rencontre en personne du Comité de révision des structures de Mennonite Church USA, les 15 et 16 avril à Chicago : À quoi ressemblera le monde en 2040 ? Les 23 membres du comité ont été invités à tenir ensemble les défis d'aujourd'hui et la promesse de ce qui pourrait venir.

Eric Massanari, directeur exécutif de la conférence du Nord-Ouest Pacifique, a ouvert la réflexion avec une image tirée de Jean 12.24 :

« Si le grain de blé qui est tombé en terre ne meurt, il reste seul ; mais s'il meurt, il porte beaucoup de fruit. »
Cette image du lâcher-prise comme condition de croissance a accompagné le groupe tout au long de la rencontre.

Le directeur exécutif Glen Guyton a décrit le processus comme « une démarche structurée pour explorer plusieurs avenirs plausibles pour MC USA, évaluer comment nos structures actuelles pourraient y fonctionner et outiller le Conseil exécutif pour gouverner avec plus de clarté, de souplesse et de fidélité à long terme à notre mission ». Les participants ont notamment réfléchi aux changements dans les modes d'appartenance ecclésiale, au déclin de l'identification à la religion organisée, à l'essor des pasteurs bivocationnels, ainsi qu'aux pressions sociales plus larges comme le nationalisme chrétien, la polarisation et l'évolution rapide des technologies.

« Nous avons traversé beaucoup de choses ces dernières années, a dit la membre du comité Rosetta Landis. Nous voulons être intentionnels quant à qui nous sommes et où nous allons. » Iris de León-Hartshorn, directrice exécutive associée aux opérations, a rappelé l'identité profonde du mouvement : « Nous nous sommes toujours vus comme une Église en marge. Nous sommes des disciples engagés à suivre Jésus — que ce soit dans une Église-maison ou une congrégation de cent personnes. »

Les groupes de travail ont élaboré plusieurs scénarios pour 2040 — certains porteurs d'espoir, d'autres plus difficiles — afin de stimuler la réflexion et faire émerger de nouvelles idées. Une deuxième rencontre était prévue le 13 mai à Indianapolis pour formuler des recommandations au Conseil exécutif. Un rapport final est attendu en juin 2026.

 Retour aux nouvelles